陕西新能源汽车

供方合作

供方选择及准入管理方法

1 范围


本标准规定了产品开发供应商选择的原则及过程,以确保公平、公正、公开的选择供应商。

本标准适用于公司新产品开发一供的选择和在线产品开发二供的选择。



2 术语和定义


2.1 关键件
含有关键特性的配套件。


2.2 重要件
不含关键特性,但含有重要特性的配套件。


2.3 一般件
除关重件以外的其他配套件。


2.4 二  供
基于降低成本、提升质量和保证供货的考虑,对现有成熟产品进行开发的供应商。



3 职责


3.1 物资采购部


3.1.1 负责牵头组织配套件二供开发的整体管理工作。


3.1.2 负责牵头组织供方的选点审核,及供方资格评价。


3.1.3 负责配套件开发二供的选择并出具产品开发选点报告进行会签。


3.1.4 负责参与一供选点和一供开发目标价的确认。


3.2 产品设计部


3.2.1 负责牵头组织配套件一供开发的整体管理工作。


3.2.2 负责参与供方的选点审核和供方资格评价。


3.2.3 负责配套件开发一供的选择并出具产品开发选点报告进行会签。


3.3 质量管理部


3.3.1 负责对供方的质量保证体系进行评价。


3.3.2 负责参与供方的选点审核和供方资格评价。



4 选择原则


4.1 “体系达标”原则


4.1.1 关键件和重要件的新选供应商应通过ISO/TS16949质量管理体系的认证。


4.1.2 一般件的新选供应商至少应通过ISO9001:2008质量管理体系的认证。


4.2 “符合法规”原则


供方拟开发的产品必须在企业营业执照的经营范围内,属国家特许经营的产品必须有经营许可证; 对国家要求的强制认证产品,必须通过产品强制认证,并有强制检测报告、认证证书和认证标志。


4.3 “技术保障”原则


4.3.1 新选供应商应具备拟供应零部件所需的充分的开发能力,具备从事相同或相似零部件开发、生产、供应的经验。


4.3.2 对于借用件供方予以优先考虑。


4.4 “体系内优先”原则


原则上公司现有体系内供方优先考虑,若体系内供方不能满足要求的则另外在体系外寻找并引入新供方。


4.5 “专业化”原则


根据车型、产品类别和供方专业,按照专业化发展路径进行开发和
布点。


4.6 “成本优势”原则


优先考虑同行业内成本控制具有优势的供应商,同等价格比质量,同等质量比价格。


4.7 “响应及时”原则


供应商应具有较强的合作与服务意识,能把我公司的产品作为重点项目予以推进,确保产品的开发进度。


4.8 “地域优势”原则


为便于成本控制及配送及时,在满足以上要求的同时,优先考虑配套半径小的供方,尤其针对泡货类产品。



5 供应商选择过程


5.1 需求的提出


5.1.1 产品设计部新产品开发的需要。


5.1.2 物资采购部根据降成本和保证供货的需要。


5.1.3 质量管理部根据产品的实际质量状况提出风险及需求。


5.2 候选供应商的确定


5.2.1 需开发产品原则上要提出3到5家潜在供应商。


5.2.2 组织潜在供应商进行技术和商务的初步交流,必要时可对其进行现场审核。潜在供方若为体系外供方需提交如下资料:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、供方基本情况调查表、质量(或环境)管理体系证书,若开发产品为强制认证产品,则还需提供3C证书。


5.2.3 根据初步的商务和技术交流并结合现场审核的结果确定出1到2家候选供方。


5.3 供应商的确定


5.3.1 向候选供方进行询价并组织商务谈判,确定意向价格。


5.3.2 通过将意向价格与目标成本进行比较,确定最终的供方。


5.3.3 牵头开发单位(物资采购部或产品设计部)出具产品开发选点报告,相关部门和公司领导进行会签,完成准入。



6 相关记录



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